Metodología de Auditoría Externa
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| Guía para identificar riesgos en un Proceso de Ventas que administra riesgos de negocio |
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Los riesgos de negocio son aquellos riesgos que pueden llegar a impedir que la compañía cumpla con sus objetivos y se generan en tres ambientes: a) Ambiente externo de la organización b) Ambiente de la industria de la organización c) Ambiente interno de la organización Los riesgos identificados se califican según su probabilidad de ocurrencia y su impacto en los estados financieros y se deben seleccionar los riesgos significativosPara cada uno de los riesgos significativos se debe identificar la respuesta que tiene la administración de la compañía para mitigarlos. Las acciones que puede tomar la compañía para mitigar los riesgos pueden ser: a) Aceptar el riesgo (asume el impacto) b) Intentar reducir el riesgo (implementa controles) c) Transferir el riesgo (utiliza seguros) d) Evitar el riesgo (se retira del ambiente que le genera el riesgo) A continuación mostramos un ejemplo de cómo podemos identificar riesgos y controles de una forma sencilla mediante la utilización una matriz de riesgos y controles.
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