Hoy día es incuestionable que el personal de auditoría interna debe poseer solidos valores éticos, objetividad e independencia. Adicionalmente, las Normas establecen que los auditores internos deben reunir los conocimientos, las aptitudes y otras competencias necesarias para cumplir con sus responsabilidades individuales. La actividad de auditoría interna, colectivamente, debe reunir u obtener los conocimientos, las aptitudes y otras competencias necesarias para cumplir con sus responsabilidades.

Ahora bien, me gustaría tratar en esta ocasión las competencias que se espera posean los lideres de un Departamento de Auditoría. A continuación presentamos algunas destrezas mininas, que consideramos fundamentales para desarrollar el trabajo de un Director Ejecutivo de Auditoría Interna (DEA):

1.    Administración y manejo Departamento Auditoría Interna.

2.    Gestión de Riesgos.

3.    Modelos o Enfoques de Control Interno.

4.    Estrategias Gobierno Corporativo.

5.    Conocimientos generales de TI.

6.    Pericia negocios.

7.    Fraude y Auditoría Forense.

8.    Conocimientos sector que opera su organización.

9.    Redacción informes técnicos.

10. Normas Práctica Profesional

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Nahun Frett, MBA, CIA, CCSA, CRMA, CPA, CFE

AUDITOR INTERNO – INSTRUCTOR – CONSULTOR – CONFERENCISTA

Profesional innovador, creativo e inspirador que busca desarrollar métodos prácticos para perfeccionar el trabajo diario realizado por los auditores internos. Ha desarrollado conferencias, entrenamientos y talleres sobre mejores prácticas de auditoría interna en Chile, Argentina, Perú, Uruguay, Panamá, Costa Rica, México, Ecuador, Bolivia, Cuba, Nicaragua, Colombia, El Salvador, Venezuela, Guatemala, Estados Unidos de Norte América y República Dominicana.

Blog: http://nahunfrett.blogspot.com/